日期: 2011/04/24
分类: 互联网
标签: 管理
管理者在所有的企业都不可或缺，管理者是唯一能够有效使用企业各项资源，并能 赋予这些资源生命力和活力的元素，当然也就更不用说给企业创造生产力。如果没有管理者的领导，企业投入的资源可能不会得到与其同等的或超出规模的产出，这 些企业寄予厚望的资源始终只是资源，无法给企业带来客观且实际的经济成效。
面对市场经济环境的不确定性，一个企业如何在日益严峻的竞争中获取优势，以及企业怎样练就高效能的组织达到基业常青，这一切取决于企业管理者的绩效和素质，管理者的素质和绩效决定了一家企业的组织精神、价值观和竞争力。
海尔有一幅讲述企业文化的漫画，漫画画的是斜坡上有一个小球。旁边写道：企业 还比在斜坡上的球，一个企业越做越大，必须依靠两个力：一个是止动力，不能让球滑下来，这是基础管理，另一个是上升力，即创新。以此来诠释海尔“斜坡球理 论”的哲学创新理念。企业对管理者的要求也正在这，既要求管理者能保持企业在目前状况的发展优势，同时又要求管理者能够不断提升企业的业绩，拉开与竞争对 手的距离，在市场上取得一个领先的优势。往上走常常都很困难，但要保持当前的优势却又更加棘手，保持现有地位要比向上爬多花一倍的努力和技能，所以往下坡 走成为了一个必然。
保持现有地位或往上爬，或许不是那么困难，最简单又快捷的路径就是管理，而管理又能否产生生产力、效益和发展，管理者的素质和绩效具有决定性的作用，管理者的工作机面临巨大的挑战。
阅读全文
企业“失去”创新意识的原因
—中国“企业老化”症现象正在蔓延
Jack Zhai
很多企业在经历了风风火火的创业成功之后，莫名其妙地失去了发展的动力，企业内部不知道从什么时候开始弥漫着一种这样的情绪：
老板：怀念与老员工创业时的那段经历，抱怨现在员工没有奉献精神，说一下动一下，不指挥就呆着，从来不主动地去想工作应该如何做得更好；每次开会，大家发言都不积极，基本是领导在说，领导如何说就如何做，好像十分听话，员工成了“机器”，稍有问题就停下来，问题总是等着老板去“解决”，老板忙得累吐血，员工闲得玩游戏、品书法、尚旅游…让老板最为困惑的是，从前“拼命三郎”的老员工也变成了闭目念佛的“笑面和尚”。
阅读全文
原文地址：http://hi.baidu.com/eanalysis/blog/item/fed0ac0a8a8a291394ca6bd1.html
1、技术团队最需要创新，也经常会把创新搞成了折腾，也经常会因此感到委屈
什么叫创新？什么叫折腾？有个简单标准，
A、具有价值，特别是用户价值（如：效率提升，提供便利，解决问题/威胁）。
B、特别注意的是，如果团队定位是基础服务或支撑部门，那么A所指的价值，应该是对他人的，并且为他人（你的用户）所认可的。
阅读全文
你最清楚，
离更高一级有多远
盛大员工小徐今年4月刚刚转正，就坐直升机般，从“初级”快速晋升为“主管”了。而去年，他只是一名普通应届大学毕业生。
晋升，只因在参与设计的游戏项目中，小徐提出了一个让游戏变得更有乐趣的创意，被评估为“将大大提升该游戏的未来收益”，额外嘉奖经验值1万点。
“游戏式管理”，顾名思义就是效仿网络游戏的管理运作模式。员工新进公司，将根据其任职岗位，确定起始经验值。就像游戏里的法师、武士，因不同本领拥有不同起点。完成日常工作，
阅读全文
西瓜注：比较老的文章，在最近的一次应急中发现客户的服务器中SQL Server占用内存很高，怀疑系统死机跟SQL SERVER消耗内存过大有关系。然后搜索相关的文章，这个一般分为3篇，我把他们放到一起了，学习一下，貌似原文是msdn上的。
简介
在本专栏中，我们将从一个开发者的角度来探索SQL SERVER 的内存管理。因此我们将讨论服务器内存管理的API和操作系统的内存管理机制，他们是如何运行的? 以这种新颖的方式来探讨SQL SERVER内存管理，可以使开发人员明白其中的前因后果，精通一个产品,我们要了解它内部是如何运行和特定的用途。
我们首先开始的研究，它包括一些Windows内存管理的基本原理。和所有的32位的Windows程序一样，SQL SERVER也是使用Windows的内存管理机制来分配、释放和通用的内存管理资源。也就是说，SQLSERVER和其他Windows程序一样通过WIN32 API函数和操作系统提供的内存管理资源交互。
阅读全文
