谷奥: Google+ 永远的乌托邦

Google+ 给了用户近乎完全的自由, 而 被圈 或者 被不圈 的压力使得用户自发的维护 Google+ 的秩序。 Google+ 呈现出乌托邦的雏形。

Google+ 不会(可能也永远不会)过滤和审查用户的内容。 Google+ 会做的, 如同其它 Google 产品一样, 只是排序和优先。

Google+ 会成为永远的乌托邦? 没错!

Google+ 实现了少见了自由和责任的平衡。 相较之下, 其它社交网络显得专制和独裁许多。 这并不意味着 Google+ 处于完全的无政府状态。 相反, Google+ 通过柔性的用户选择实现了这种平衡。

阅读全文

看到这个消息我很伤心,但是真的发现好友中都是男的,尝鲜的下场。

从下周沉淀,不登陆了。

来自国外媒体的报道,据国外社交网站数据统计公司的研究数据表明,谷歌全新社交网络Google+的使用者多为男性,其比例高达86.8%。

Google+或许是现在最火热的社交网站,但即便如此,你也不要对在能在这儿找到女友抱有太大幻想了。因为从社交网站选定个人资料页面中收集数据的第三方网站Social Statistics的研究数据显示, Google+的男性用户比例高达86.8%。而专门追踪调查Google+用户信息的网站findpeopleonplus也同样表示,Google+上的男性用户占到了全部用户的73.7%。

阅读全文

google和百度的较量

google新地址: www.baidu.com.sb ,另外google 为了防止百度干同样的事情 www.google.com.sb 已经被google注册.

From:余弦

有个例子:

gmail钓鱼攻击,我有一种在某种场景下比较经典的钓鱼方法,成功率大于50%,可以顺利拿到被攻击者的密码。攻击思想是:用自己的服 务攻击自己

随着web应用的多向性发展,分离、聚合,甚至可以构成一个web os。比如google这样的。现在的web2.0讲究mashup,比如google就有自己的gadgets,这在google wave/igoogle里得到巨大的发挥。再比如opensocial api,mashup进那么多优秀的第三方应用。

这些看似分离的服务,在攻击中能起到什么样的作用呢?

阅读全文

新闻来源:驱动之家
C语言和Unix的发明者之一、最具传奇性的程序员Ken Thompson自从接受Google的邀请之后就全心全意投入了新的编程语言的开发,当然了他的努力也得到了回报,Go语言完成不久就进入了Tiobe 编程语言的前20榜单。 今天要说的是发生在Google与Ken Thompson之间的一件趣事,这是作家Peter Seibel在编写《Coders at Work》一书并采访Ken的时候了解到的:

Peter Seibel:我知道Google有一个规定,那就是每个新员工在被允许check in代码之前都必须通过编程语言考试,这是不是意味着你也要通过C语言考试?

Ken:是的,但是我还没有考。

Peter Seibel:你还没有考!那你不能check in代码?

Ken:是的,我无权check in代码。我还没有去参加考试,而且我觉得也没有必要那样做。

Google于今年一月披露受到了黑客攻击,并声称有重要的知识产权遭窃取。现在攻击事件的更多细节正逐 渐显现。
《纽约时报》报道,一位熟知内部调查的消息人士透露,黑客窃取了Google的单点登录认证系统Gaia的源代码。 Gaia是至关重要的访问控制密码系统,Google在全世界的员工通过这套系统能访问公司所有的Web服务器,包括电子邮件和商业应用程序的服务器。虽 然Google正在修改这套系统,但攻击者可能通过分析代码找到未来能利用的新漏洞。黑客攻击的主战场是Google中国,一位使用MSN即时聊天工具的 Google雇员收到了一个恶意链接,他点击链接登录了一个恶意网站,使黑客控制了他的电脑,并进而获得了Google总部一个重要的软件开发组的电脑的 访问权限。最终攻击者获得了开发团队所用的软件源代码仓库的访问权限。

像Google一样开会

Source: http://www.alibuybuy.com/15588.html

Google搜索产品的副总裁Marissa Mayer平均每周开差不多70个会议,并且作为最后一道关卡来把关Google工程师、项目经理向Google创始人Sergey Brin和Larry Page来陈述、推销他们的想法的机会。一共有8个由directors, managers和engineers组成的团队在产品开发的各个阶段向Mayer汇报。
在Google这样的公司里,大部分的工作都在会议中开展,Mayer的目标就是确保她的团队有明确的工作指令、战略方向以及有足够支撑行动的信息,并且同时让他们感觉有前进的动力并受到了尊重。
Mayer成功开展高效会议的6个秘诀就是:

阅读全文